制度目标：为使洗浴部各项工作达到整体统一化,达到高标准.所以洗浴部采取有计划.有指挥.有总结性质的例会制度.
标准程序：
1. 日例会制度:
1.1 主管、领班日例会：
1.1.1 时间：每日交班前20分钟。
1.1.2 地点：
1.1.3 参加人员：本班次所有领班以上管理人员
1.1.4 主持人：值班经理或值班主管
1.1.5例会内容：回顾昨日工作不足，并强调加以杜绝和改正。安排今日工作重点，完成上班次未完成事宜。
1.1.6目的效果：通过昨日例会，达到基层管理者在纪律上严明，经营意识与质量意识牢固和不断的去完成。
1.2 领班、员工日例会：
1.2.1 时间：每日每班前10分钟。
1.2.2 地点：在不影响正常营业的情况下，自行安排。
1.2.3 参加人员：本班次所有员工及领班
1.2.4 主持人：领班
1.2.5 内容：传达基层管理例会的会议精神，合理分配工作，明确当日工作重点。结合本区域工作不足，并提出相应解决方案。合理安排工作岗位，完成上班次未完成事宜。
1.2.6 目的与效果：通过日例会，加强员工的时间性和纪律性，明显工作目标，使洗浴部上下步调一致化，高效率地完成领导交代的工作。
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